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“委员会”会议也可以这么“高效”“硬核”
发布人:xaszxyy3  发布日期:2020-05-28

 

       市中心医院共有十三个医院质量与安全核心委员会,各委员会每年都要组织召开会议,那么,会议究竟应该怎么开?反馈什么内容?讨论什么问题?怎样才能使会议更有效率?
2020年5月22日下午,西安市中心医院召开了本年度第一次医院感染管理委员会会议。针对如何预防外科手术部位感染这个主题,会议前期,医院感染管理科协同手术室、供应室及相关临床科室开展了大量调研、监测,在实地查看、掌握情况基础下,明确重点讨论事项,利用1个多小时,讨论通过了所有议题,并由各部门分头落实完成。

01 

会议前期准备

      临床科室调研:控感办对2020年1月至今手术部位感染资料进行分析汇总,前往部分重点科室进行调研。

      实地查看:前往手术室观看平诊与急诊手术 ,观察医生无菌操作和巡回、器械护士的配合情况。

      监测与调研 :医院感染管理科在供应室对手术相关器械进行采样,厂家工程师讲解动力系统结构和清洗、消毒、灭菌流程 ,手术室医生外科手消毒效果监测。

      问题梳理:通过前期调查共整理问题9条,现场沟通、解决5条;其他需要多部门协作完成、或现有标准指南无明确规定的,提交感染管理委员会讨论确定。

02

头脑风暴、达成共识

      主管副院长郭华及医务科、护理部、质控科、控感办、神经外科、供应室、手术室等部门负责人参加本次会议。大家对加强手术部位感染防控提出了专业性建议,对控感办提出的有待确定的4项问题发表了意见,并形成讨论决议:加强手术医生外科手消毒效果监测,以检测提升医生对手消毒等基础防控措施的重视程度;连台手术之间、遇血液、体液喷溅、污染应及时更换外科口罩;明确动力系统处理、交接流程;建立手术动力系统培训与定期维护制度等。

      郭华副院长对本次会议给予了肯定,他强调:召开会议不仅是提出问题,必须通过前期的调查研究,找出解决问题的思路;发生医院感染的影响因素较多,高风险环节需要医疗、护理、质控以及临床科室的共同关注;委员们要发挥专业特长及管理经验,群策群力,以保证医院质量与安全。

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